Arguments qui sont susceptibles d'amener
les entreprises à prendre en compte l'environnement

PRESSIONS EXTERNES

Choix stratégiques environnementaux en relation avec la concurrence (implantations géographiques, développement technologique, politique produit, gestion des déchets industriels,...).

Cadre réglementaire : au niveau européen (propositions, directives, règlements), au niveau national (projets de lois, décrets d'application, arrêtés).

Risques technologiques et leurs effets induits.

Pressions de la clientèle et/ou sociales (association de consommateurs, Grandes Surfaces,...).

MANAGEMENT " VOLONTARISTE "

Gestion des ressources et recherche d'une "propreté" accrue des modes de production et de distribution par : le développement de technologies dites "propres" et accroissant l'efficacité énergétique (maîtrise de la qualité de l'air, gestion des ressources en eau, gestion,...), la mise sur le marché de produits dits "propres" (réduction des déchets solides, liquides ou gazeux tout au long du cycle de vie du produit,...).

Dialogue amélioré avec les différents partenaires de l'entreprise (clients, fournisseurs, salariés, institutionnels,...).

Obtention d'un label écologique (NF-Environnement, Ecolabel Européen,...) pour une meilleure image de marque.

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